Soru: İdareci ve yönetici pozisyonları için en riskli iki konu başlığı nelerdir?

Cevap: Stres ve zaman yönetimi.

Soru: Liderlik, en riskli konularda nasıl fark yaratır?

Cevap: Liderlik, sanat ve yetkinlikler sayesinde bu iki riskli konuda da fark yaratılmasını sağlar.

Soru: Akıllı bir insanın başlıca yönetmekle mükellef olduğu şey nedir?

Cevap: Kendisi.

Soru: Zamanı verimli kullanabilmek için hangi yöntem kullanılmalıdır?

Cevap: Delegasyon (görev ve yetki devri).

Soru: Etkili bir delegasyonun amacı nedir?

Cevap: Yönetime ait bazı vazifeler ile sorumlulukların, yetki gücüyle birlikte paylaşılması.

Soru: Kaliteli delegasyon yapabilen yöneticilerin hangi özelliklere sahip olması gerekmektedir? Cevap: Astlarına güvenebilen, yüksek düzeyde organize edebilme becerisine sahip, sorumlu olduğu ekiple iyi iletişim kurabilen yetenek avcısı yöneticiler.

Soru: Kaliteli delegasyonun temel amacı nedir?

Cevap: Daha fazla stratejik öneme sahip konular üzerine düşünebilecek ve çalışabilecek zamanı kazanmak.

Soru: Delegasyon yapılamama nedenleri nelerdir?

Cevap: İşlerin hızlı ve doğru yapılması, yeterli donanıma ve yeteneğe sahip personel eksikliği, sorumluluklardan kaçınılan izlenimi vermemek, kariyerin kötü etkilenmesi, kontrol ihtiyacı ve hataların sonuçlarına katlanma zorunluluğu.